Xavi Roca-Cusachs 
«It’s the economy, stupid!»
Esta frase se hizo famosa desde la campaña electoral de Bill Clinton. Se trataba de poner el foco en la economía por que era lo que a la gente le preocupaba.
Si vamos a hablar de liderazgo tenemos que hablar de la realidad del día a día. Nos gustaría a tod@s tener empresas ideales y sin embargo los cambios los podemos dar cuando justamente no todo es perfecto.
Leer másEra de mis primeros días de mi vida laboral, terminé mi trabajo, quedaba mucho día por delante y no sabía qué hacer ni me daban más tareas. Así que empecé a pasear por la sala, ver a las personas, curiosear.
Leer más¿Sabíais que crisis viene de la palabra krísis ‘decisión’, del verbo kríno ‘yo decido, separo, juzgo’ ?
Leer másSi algo aporta el covid-19 es incertidumbre, volatilidad y eso es en todos los ámbitos: a algunas empresas les beneficia enormemente, otras salen profundamente perjudicadas y sin embargo…
Tener una crisis económica no es lo peor, lo peor es no tener perspectivas de cambio….
Cuando hablamos de nueva normalidad cometemos un error de bulto y es que en el corto plazo no va a existir un paradigma que podamos llamar «normal».
Leer másSin estar avisados, sin estar preparados llega un bichito pequeño que cambia el paradigma empresarial. Sin ser justo, sin ser lógico necesitamos tomar todo el aprendizaje que podamos de esta crisis para que nos sirva para crecer. Y esa es la clave de la resiliencia (capacidad de superar las situaciones traumáticas).
Leer másCada año empezamos con la idea de establecer propósitos y objetivos para el año. ¿Y si soñáramos no solo para y por nosotros sino soñáramos para toda la sociedad?
Leer másNos hemos acostumbrado al estrés como forma de trabajo y no comprendemos que empresarialmente es una decisión (aunque sea por pasiva) que nos hace perder mucho dinero por múltiples factores y peor aún, hace que nos dejemos literalmente la vida en ello o simplemente empeoremos nuestra salud, ánimo y vitalidad.
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Existe mucho margen para mejorar la toma de decisiones en la empresa. Con los procedimientos e intención adecuadas podemos hacer que la toma de decisiones sea una fuente de agilidad e inteligencia colectiva.
Leer másReflexiones agudas y profundas, webinars innovadores, entrevistas e información de calidad y diferente, para inspirarnos y descubrir oportunidades de cambio desde nuestra perspectiva más humana.
¿Quieres destacarte en la industria de la belleza? Nuestro Programa de Dirección de Salones de Estética te ofrece las herramientas necesarias para alcanzar el éxito en la gestión de tu negocio. Descubre cómo mejorar la dirección de tu salón y desarrollar a tu equipo con nuestras estrategias probadas. Aprende a dirigir tu negocio y a … Leer más
Liderar o ser liderado en el ámbito empresarial es un factor crucial para el éxito o fracaso de una organización. La evaluación estratégica se enfoca en identificar si se está marcando el rumbo o simplemente se está siguiendo el curso de eventos externos. La clave radica en el «valor diferencial» aplicado en distintos aspectos clave. A continuación, se analizan tres factores principales y cómo evaluarlos:
Leer másLas emociones nos llevan a terrenos en los que no estamos acostumbrados a manejarnos como líderes. El foco en resultados y objetivos se rompe cuando aparecen conflictos entre compañeros, estrés, gente desmotivada, procastinación o tensiones emocionales por causas personales que desbordan en el trabajo. Saber actuar ante las consecuencias es importante pero mucho más importante … Leer más
