Slow consulting: la estrategia tranquila
En estos tiempos que todo sucede tan deprisa necesitamos espacios donde la prisa no nos coma. El Slow consulting: la estrategia tranquila, nos proporciona momentos para reflexionar a largo plazo … Leer más
Workshop Lidera reuniones efectivas
Lo sabes. Gastas mucho tiempo en reuniones, te falta tiempo y sientes que te agotan porque no sirven. Largas discusiones con tu equipo, muchas veces en torno a temas que … Leer más
Workshop: Tomar decisiones óptimas
Tomar decisiones óptimas para afrontar tiempos difíciles
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Workshop Autoliderazgo (Tarragona)
19 de Octubre / 10 a 13,30h Tres claves para aumentar tu capacidad directiva «Si el hombre no es capaz de gobernarse a sí mismo ¿cómo podría gobernar a los … Leer más
Formación en liderazgo ¿exclusiva?
El liderazgo exclusivo es obsoleto porque es excluyente. ESTE POST INTENTA AFINAR MUCHO CON LAS PALABRAS QUE USAMOS DE FORMA COMÚN SIN DARLES MAYOR IMPORTANCIA, CUANDO SÍ LA TIENE PORQUE … Leer más
Taller experiencial: Autoliderazgo. El líder en ti
En este taller experiencial de liderazgo vas a vivir un viaje hacia ti que te acercará a comprender mejor qué haces y cómo ser más líder a través de ser más auténtico, conocerte mejor y comprender mejor a los demás. Te llevas mucho de este taller…
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Transformar el liderazgo con la metodología DISC
Muchas veces comentamos que el liderazgo contiene el desarrollo de diferentes habilidades que necesitan un entrenamiento continuado. No basta con recibir una formación o sesiones de coaching, más bien se … Leer más
Valorizar lo normal que no habitual
Es curioso hablar con líderes empresariales exitosos. Tantas veces nos encontramos hablando con gente humilde, sensible, inquieta, motivada que ha levantado un pequeño imperio con muchísimos valores que ellos normalizan porque para ellos es su día a día porque son unos valores que tantas veces llevan de casa, de su familia, de su cultura y como es lo que siempre han hecho no les dan valor… ¡cuando tienen muchísimo valor, también económico!
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Propósito de año nuevo: valorizar el amor en la empresa
Nuestro deseo para el 2022 es que pongamos esos buenos propósitos en el centro de cada decisión empresarial. Que dotemos de esa perspectiva humana a todo lo que hagamos, no para renunciar al beneficio sino para hacerlo crecer conjuntamente con todos los actores implicados en la empresa: empleados, clientes, sociedad,….
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Líderes excepcionales: Víctor Fernández – La Buena Huella
A la hora de crear nuevos negocios o mejorar los que tenemos necesitamos referentes, personas que nos inspiren y nos lleven a pensar más grande. Personas que ya han hecho el recorrido antes que nosotros y nos muestran con su ejemplo cómo lo han hecho…
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