Es curioso hablar con líderes empresariales exitosos. Tantas veces nos encontramos hablando con gente humilde, sensible, inquieta, motivada que ha levantado un pequeño imperio con muchísimos valores que ellos normalizan porque para ellos es su día a día porque son unos valores que tantas veces llevan de casa, de su familia, de su cultura y como es lo que siempre han hecho no les dan valor… ¡cuando tienen muchísimo valor, también económico!
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Nuestro deseo para el 2022 es que pongamos esos buenos propósitos en el centro de cada decisión empresarial. Que dotemos de esa perspectiva humana a todo lo que hagamos, no para renunciar al beneficio sino para hacerlo crecer conjuntamente con todos los actores implicados en la empresa: empleados, clientes, sociedad,….
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La sostenibilidad es el futuro porque es la línea que nunca deberíamos haber abandonado. Ya terminó el tiempo de pensar sólo en nuestro beneficio y es hora de ver qué impacto generamos con ese beneficio, qué huella dejamos detrás de él. Por eso nos congratulamos de iniciar una colaboración con La Buena Huella…
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“Desde hace años, dirijo mi propio negocio. Conozco la necesidad de planificación y esa capacidad especial que se supone a los líderes de anticiparme al futuro, sin embargo, a veces me ayuda recibir una mirada externa” ¿Te suena? Es algo que nos cuentan habitualmente personas que están al frente de las decisiones empresariales.
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Julio es un mes ideal para formarse, prepararse, analizar qué ha funcionado y dónde se puede mejorar para que cuando empiece de nuevo septiembre la estrategia esté mucho más afinada, el mensaje más coherente, el camino hacia captar/fidelizar clientes claro y parametrizable.
Leer másReflexiones agudas y profundas, webinars innovadores, entrevistas e información de calidad y diferente, para inspirarnos y descubrir oportunidades de cambio desde nuestra perspectiva más humana.
¿Quieres destacarte en la industria de la belleza? Nuestro Programa de Dirección de Salones de Estética te ofrece las herramientas necesarias para alcanzar el éxito en la gestión de tu negocio. Descubre cómo mejorar la dirección de tu salón y desarrollar a tu equipo con nuestras estrategias probadas. Aprende a dirigir tu negocio y a … Leer más
Liderar o ser liderado en el ámbito empresarial es un factor crucial para el éxito o fracaso de una organización. La evaluación estratégica se enfoca en identificar si se está marcando el rumbo o simplemente se está siguiendo el curso de eventos externos. La clave radica en el «valor diferencial» aplicado en distintos aspectos clave. A continuación, se analizan tres factores principales y cómo evaluarlos:
Leer másLas emociones nos llevan a terrenos en los que no estamos acostumbrados a manejarnos como líderes. El foco en resultados y objetivos se rompe cuando aparecen conflictos entre compañeros, estrés, gente desmotivada, procastinación o tensiones emocionales por causas personales que desbordan en el trabajo. Saber actuar ante las consecuencias es importante pero mucho más importante … Leer más
