¿Quieres destacarte en la industria de la belleza? Nuestro Programa de Dirección de Salones de Estética te ofrece las herramientas necesarias para alcanzar el éxito en la gestión de tu negocio. Descubre cómo mejorar la dirección de tu salón y desarrollar a tu equipo con nuestras estrategias probadas. Aprende a dirigir tu negocio y a … Leer más
Liderar o ser liderado en el ámbito empresarial es un factor crucial para el éxito o fracaso de una organización. La evaluación estratégica se enfoca en identificar si se está marcando el rumbo o simplemente se está siguiendo el curso de eventos externos. La clave radica en el «valor diferencial» aplicado en distintos aspectos clave. A continuación, se analizan tres factores principales y cómo evaluarlos:
Leer másLas emociones nos llevan a terrenos en los que no estamos acostumbrados a manejarnos como líderes. El foco en resultados y objetivos se rompe cuando aparecen conflictos entre compañeros, estrés, gente desmotivada, procastinación o tensiones emocionales por causas personales que desbordan en el trabajo. Saber actuar ante las consecuencias es importante pero mucho más importante … Leer más
El propósito es una herramienta enorme de motivación y alineación del equipo. Pero ¿cómo podemos concretar el propósito y como se ve en la práctica ? Propósito, caso real De la necesidad a la concreción Una empresa tecnológica que implementa soluciones de hardware y software. Sus líderes tienen muchos valores y un factor humano muy … Leer más
Recibir un buen coaching puede cambiarte la carrera profesional, ésta fue mi experiencia. ayudando a crecer Es posible que estas sean algunas de las preguntas que te formulas a menudo. Mucho se habla de los beneficios del coaching o el mentoring pero no siempre está claro en qué consiste, cuándo y cómo es aconsejable aplicarlos. … Leer más
En estos tiempos que todo sucede tan deprisa necesitamos espacios donde la prisa no nos coma. El Slow consulting: la estrategia tranquila, nos proporciona momentos para reflexionar a largo plazo sobre la dirección y el sentido de lo estamos construyendo y para qué lo estamos haciendo. El liderazgo empresarial no puede caer en sólo abordar … Leer más
Lo sabes. Gastas mucho tiempo en reuniones, te falta tiempo y sientes que te agotan porque no sirven. Largas discusiones con tu equipo, muchas veces en torno a temas que no son lo que veníais a hablar pero que parece que se convierten en protagonistas de la reunión. Inviertes tiempo, esfuerzo y dinero y pones … Leer más
Tomar decisiones óptimas para afrontar tiempos difíciles
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19 de Octubre / 10 a 13,30h Tres claves para aumentar tu capacidad directiva «Si el hombre no es capaz de gobernarse a sí mismo ¿cómo podría gobernar a los demás? Y si supiera gobernarse a sí mismo ¿para qué necesitaría que lo gobiernen?» José Ortega y Gasset En este workshop en la naturaleza, vamos … Leer más
El liderazgo exclusivo es obsoleto porque es excluyente. ESTE POST INTENTA AFINAR MUCHO CON LAS PALABRAS QUE USAMOS DE FORMA COMÚN SIN DARLES MAYOR IMPORTANCIA, CUANDO SÍ LA TIENE PORQUE MARCA FORMAS DE RELACIONARNOS CON NUESTRO EQUIPO. Tenemos asociada la palabra exclusiva a algo exquisito o único. También tiene otro significado asociado que es el … Leer más
