Taller experiencial: Autoliderazgo. El líder en ti

En este taller experiencial de liderazgo vas a vivir un viaje hacia ti que te acercará a comprender mejor qué haces y cómo ser más líder a través de ser más auténtico, conocerte mejor y comprender mejor a los demás. Te llevas mucho de este taller…

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Liderazgo

Transformar el liderazgo con la metodología DISC

Muchas veces comentamos que el liderazgo contiene el desarrollo de diferentes habilidades que necesitan un entrenamiento continuado. No basta con recibir una formación o sesiones de coaching, más bien se trata de incorporar como hábito el desarrollo continuado del liderazgo. Hay muchas acciones que puedes emprender cada año, para trabajar tu crecimiento personal, aprendiendo a … Leer más

valorizar los valores empresariales

Valorizar lo normal que no habitual

Es curioso hablar con líderes empresariales exitosos. Tantas veces nos encontramos hablando con gente humilde, sensible, inquieta, motivada que ha levantado un pequeño imperio con muchísimos valores que ellos normalizan porque para ellos es su día a día porque son unos valores que tantas veces llevan de casa, de su familia, de su cultura y como es lo que siempre han hecho no les dan valor… ¡cuando tienen muchísimo valor, también económico!

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Propósito de año nuevo: valorizar el amor en la empresa

Nuestro deseo para el 2022 es que pongamos esos buenos propósitos en el centro de cada decisión empresarial. Que dotemos de esa perspectiva humana a todo lo que hagamos, no para renunciar al beneficio sino para hacerlo crecer conjuntamente con todos los actores implicados en la empresa: empleados, clientes, sociedad,….

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Líderes excepcionales: Víctor Fernández – La Buena Huella

A la hora de crear nuevos negocios o mejorar los que tenemos necesitamos referentes, personas que nos inspiren y nos lleven a pensar más grande. Personas que ya han hecho el recorrido antes que nosotros y nos muestran con su ejemplo cómo lo han hecho…

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transformación_digital_con_estrategia_humana

La tecnología óptima: potenciar las personas.

En este frenesí de desarrollo tecnológico empiezan a aparecer señales de que algo no va bien. Estar siempre conectados, la respuesta inmediata y la sobrecarga de trabajo parecen ir en detrimento de la efectividad. Creamos sistemas cada vez más eficientes pero lo estamos pagando con equipos más estresados, más cansados y menos motivados…

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Implanté el mejor sistema de ventas… y no vendo

¿Por qué una misma estrategia de ventas puede funcionar en unas empresas y sin embargo en otras, dedicadas al mismo sector, no lo hacen? ¿Alguna vez te lo has preguntado?

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empresa sostenible

Iniciamos colaboración con La Buena Huella

La sostenibilidad es el futuro porque es la línea que nunca deberíamos haber abandonado. Ya terminó el tiempo de pensar sólo en nuestro beneficio y es hora de ver qué impacto generamos con ese beneficio, qué huella dejamos detrás de él. Por eso nos congratulamos de iniciar una colaboración con La Buena Huella…

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formación en liderazgo vinculación motivación

Formación en liderazgo ¡Trabajar es obligatorio!

Éste post es una invitación a la acción, a mover a nuestros líderes hacia desarrollar su capacidad de mover y motivar a su gente. Partimos de una situación q es muy dura: ES OBLIGATORIO TRABAJAR.

Y es necesario reconocerlo, ¡la mayoría de los empleados no están por su propia libertad entregando su tiempo!

Pueden estar más o menos a gusto y sin embargo la inmensa mayoría trabaja por la obligación de ingresar así q no es evidente que quieran estar en la empresa. Cuidado, tampoco está garantizado para directivos.

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estrategia humana test empresarial de desarrollo humano

Subir para ver la empresa desde puntos de vista privilegiados

No se trata sólo de la producción, ni de la venta,…
Ni de la felicidad de l@s emplead@s, ni del propósito empresarial ni de la capacidad de comunicación de los valores de la empresa. Se trata de integrar todas estas dimensiones y muchas más de tal forma que tengamos un mapa de las interacciones y correlaciones entre ellas y los efectos cruzados que se generan al tener unos puntos desarrollados y otros menos.

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