“Desde hace años, dirijo mi propio negocio. Conozco la necesidad de planificación y esa capacidad especial que se supone a los líderes de anticiparme al futuro, sin embargo, a veces me ayuda recibir una mirada externa” ¿Te suena? Es algo que nos cuentan habitualmente personas que están al frente de las decisiones empresariales.
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o como ser diferente sin morir en el intento. A principios del S XIX el matemático alemán Carl Friedrich Gauss introducía en la ciencia de la estadística lo que ahora conocemos como campana de Gauss, un método sencillo y visualmente amable de visualizar la norma y las desviaciones que en ella se producen. De un … Leer más
Creamos esta jornada desde HumanLeadership.net, Fundació Nou Xamfrà i Fundació Vinne (con el soporte del Consell Comarcal del Baix Llobregat y la participación de la FECETEC) para ayudar a las empresas a conectar el valor social y la efectividad empresarial para que una aporte a la otra.
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Julio es un mes ideal para formarse, prepararse, analizar qué ha funcionado y dónde se puede mejorar para que cuando empiece de nuevo septiembre la estrategia esté mucho más afinada, el mensaje más coherente, el camino hacia captar/fidelizar clientes claro y parametrizable.
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¿Eres empresari@ o directiv@ que trabajas para algo más que el dinero? Unas lo llaman propósito, otros sostenibilidad, otras responsabilidad social, otros ODS… nosotras lo llamamos alma a esa emoción que nos une más allá de un cargo y un proyecto, una emoción que nos hace soñar, nos invita a mejorar y aportar nuestras capacidades … Leer más
Hace unos días, un alumno de formación de desarrollo directivo me decía: “no conozco una sola empresa que no tenga en su plan estratégico la voluntad de aumentar sus ventas”. Podría afirmarse que las ventas parecen la aspiración más común en la dirección de las empresas. Si esto es así, es de suma importancia revisar … Leer más
¿Qué tal va tu negocio? ¡Es mi pregunta favorita! Las respuestas pueden ser variadas, pero casi siempre apuntan a las ventas: “¡Estamos vendiendo bien!” o algo sí como: “Estamos preocupados, las ventas han caído”.
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Y si trabajar fuera hacer lo que más disfruto, hacer algo que aporta a los demás…
Y si trabajar fuera complementario al tiempo de ocio y no contrario.
Un propósito es mucho más que una frase, es una tecnología que conecta a una persona con su proyecto y permite alinear al equipo, atraer socios y tener un mensaje auténtico y único.
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Un estilo de liderazgo: El líder Ferrari
¡¡Gracias!! ¡ Muchas gracias líder o lideresa Ferrari! Porque gracias a tu estilo de liderazgo, tienes una total orientación a resultados.
Leer másReflexiones agudas y profundas, webinars innovadores, entrevistas e información de calidad y diferente, para inspirarnos y descubrir oportunidades de cambio desde nuestra perspectiva más humana.
¿Quieres destacarte en la industria de la belleza? Nuestro Programa de Dirección de Salones de Estética te ofrece las herramientas necesarias para alcanzar el éxito en la gestión de tu negocio. Descubre cómo mejorar la dirección de tu salón y desarrollar a tu equipo con nuestras estrategias probadas. Aprende a dirigir tu negocio y a … Leer más
Liderar o ser liderado en el ámbito empresarial es un factor crucial para el éxito o fracaso de una organización. La evaluación estratégica se enfoca en identificar si se está marcando el rumbo o simplemente se está siguiendo el curso de eventos externos. La clave radica en el «valor diferencial» aplicado en distintos aspectos clave. A continuación, se analizan tres factores principales y cómo evaluarlos:
Leer másLas emociones nos llevan a terrenos en los que no estamos acostumbrados a manejarnos como líderes. El foco en resultados y objetivos se rompe cuando aparecen conflictos entre compañeros, estrés, gente desmotivada, procastinación o tensiones emocionales por causas personales que desbordan en el trabajo. Saber actuar ante las consecuencias es importante pero mucho más importante … Leer más
