La gestión emocional nos aporta los conceptos, las teorías, las ideas ¿Dónde queda la práctica? Por mucha teoría emocional que aprendamos necesitamos desarrollar el entreno de las vivencias emocionales igual que entrenamos nuestro cuerpo físico o nuestra mente.
Leer más
“Desde hace años, dirijo mi propio negocio. Conozco la necesidad de planificación y esa capacidad especial que se supone a los líderes de anticiparme al futuro, sin embargo, a veces me ayuda recibir una mirada externa” ¿Te suena? Es algo que nos cuentan habitualmente personas que están al frente de las decisiones empresariales.
Leer más
o como ser diferente sin morir en el intento. A principios del S XIX el matemático alemán Carl Friedrich Gauss introducía en la ciencia de la estadística lo que ahora conocemos como campana de Gauss, un método sencillo y visualmente amable de visualizar la norma y las desviaciones que en ella se producen. De un … Leer más
Creamos esta jornada desde HumanLeadership.net, Fundació Nou Xamfrà i Fundació Vinne (con el soporte del Consell Comarcal del Baix Llobregat y la participación de la FECETEC) para ayudar a las empresas a conectar el valor social y la efectividad empresarial para que una aporte a la otra.
Leer más
Julio es un mes ideal para formarse, prepararse, analizar qué ha funcionado y dónde se puede mejorar para que cuando empiece de nuevo septiembre la estrategia esté mucho más afinada, el mensaje más coherente, el camino hacia captar/fidelizar clientes claro y parametrizable.
Leer más
¿Eres empresari@ o directiv@ que trabajas para algo más que el dinero? Unas lo llaman propósito, otros sostenibilidad, otras responsabilidad social, otros ODS… nosotras lo llamamos alma a esa emoción que nos une más allá de un cargo y un proyecto, una emoción que nos hace soñar, nos invita a mejorar y aportar nuestras capacidades … Leer más
Hace unos días, un alumno de formación de desarrollo directivo me decía: “no conozco una sola empresa que no tenga en su plan estratégico la voluntad de aumentar sus ventas”. Podría afirmarse que las ventas parecen la aspiración más común en la dirección de las empresas. Si esto es así, es de suma importancia revisar … Leer más
¿Qué tal va tu negocio? ¡Es mi pregunta favorita! Las respuestas pueden ser variadas, pero casi siempre apuntan a las ventas: “¡Estamos vendiendo bien!” o algo sí como: “Estamos preocupados, las ventas han caído”.
Leer más
Aumentar las ventas y/o conseguir captar la atención de nuestros clientes es uno de los retos estratégicos más importantes.
Somos embajadores de los valores de nuestra empresa y queremos que nuestro mensaje llegue a nuestros clientes.
Y si trabajar fuera hacer lo que más disfruto, hacer algo que aporta a los demás…
Y si trabajar fuera complementario al tiempo de ocio y no contrario.
